? ? 我變了 我沒有變 南水北調渠首項目經理&nbs

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? ? 人事代理同勞務派遣的區(qū)別 人事代理與勞務派遣從表面上來看都涉及勞動者、用人單位及其這二者之外的第三方，而且人事代理機構和勞務派遣機構都需要給勞動者代繳社會保險費等。在很多方面具有一定的相似性，但實質上這是兩種完全不同的制度，其具體的區(qū)別如下：1、勞動者與人事代理中介機構或者勞務

? ? **條 為加強和規(guī)范餐飲服務單位食品安全管理人員管理，提高餐飲服務單位食品安全管理能力和水平，根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定，制定本辦法。第二條 餐飲服務單位食品安全管理人員的培訓和考核，適用本辦法。第三條 餐飲服務單位食品安

? ? 《規(guī)范》適用于餐飲服務提供者包括餐飲服務經營者和單位食堂等主體的餐飲服務經營活動。《規(guī)范》鼓勵和支持餐飲服務提供者采用先進的食品安全管理方法，建立餐飲服務食品安全管理體系，提高食品安全管理水平;鼓勵餐飲服務提供者明示餐食的主要原料信息、餐食的數量或重量，開展"減油、減鹽、減糖

? ? 《國家稅務總局關于企業(yè)所得稅應納稅所得額若干稅務處理問題的公告》（國家稅務總局公告2012年第15號）**條規(guī)定，企業(yè)因雇用季節(jié)工、臨時工、實習生、返聘離退休人員以及接受外部勞務派遣用工所實際發(fā)生的費用，應區(qū)分為工資薪金支出和職工福利費支出，并按《企業(yè)所得稅法》規(guī)定在企業(yè)所得稅前扣除。其中屬于工資薪金支出

? ? 日前，上海人社局《關于規(guī)范本市勞務派遣用工若干問題的意見》以及《關于進一步做好本市規(guī)范勞務派遣工作的通知》出爐，此姊妹文件被業(yè)界稱之為上海版的《勞務派遣暫行規(guī)定》實施細則。關于勞務派遣中幾點大家關心的熱點問題，記者邀請上海市匯業(yè)律師事務所洪桂彬律師進行解讀。變化1：為企業(yè)增加“過渡期”2014年3月1日實施

? ? “同工同酬”是勞務派遣工尊嚴的底線　　上海市近日出臺的《關于規(guī)范本市勞務派遣用工若干問題的意見》規(guī)定，派遣員工與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法；外省市勞務派遣單位向本市派遣員工的，應當按照本市標準，在本市為派遣員工繳納社會保險。同時明確規(guī)定，勞務派遣工與本單位職工實行同工同酬

? ? 　針對勞務派遣泛濫、勞動者權益屢被侵犯的現狀，2014年1月24日，人力資源和社會保障部發(fā)布 《勞務派遣暫行規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），并于3月1日起正式實施?！兑?guī)定》是《勞動合同法》有益的必要補充，在立法理念上，《規(guī)定》以防范用人單位轉移用工風險為宗旨；在立法技術上，《規(guī)定》通過細化《勞動合同法》的制度以及

? ? 物業(yè)管理服務不到位業(yè)主就拒交物業(yè)管理費的主張是不合理的物業(yè)管理企業(yè)向業(yè)主收取物業(yè)管理費包括很多具體項目，如保潔費、保安費、綠化費、生活垃圾外運費、化糞池清淘費、電梯費、高壓水泵費、共用電視天線費等等.業(yè)主認為物業(yè)公司管理不到位通常是指保潔、保安、綠化方面，如果這些方面確實與物業(yè)服務合同約定的標準差距明

? ? 近年來，物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾日益突出，涉物業(yè)糾紛案件大量增長，而物業(yè)糾紛的主要矛盾焦點就是物業(yè)費問題。本文對實踐中接觸的物業(yè)費糾紛案件涉及到的法律問題進行研究分析，對該類糾紛中應注意的幾個問題提出了自己的建議。物業(yè)收費糾紛相關法律法規(guī)解析《物業(yè)管理條例》第七條：業(yè)主在物業(yè)管理活動中，履行下列義務

? ? 首先，物業(yè)區(qū)域采取全封閉模式管理。機動車和非機動車及行人，采取不同的出入通道和出入方式。機動車設置車輛管理系統(tǒng)，（車輛管理系統(tǒng)，采用先進的UHF無源電子標簽和閱讀器，實現遠距離無接觸自動識別，能有效地提高車輛通行效率和安全性，減少人員干預，并統(tǒng)計車輛出入數據，方便管理人員進行調度，以減輕管理人員的勞動強

? ? 1、 堅持物業(yè)管理服務目的的一致性。2、 物業(yè)管理服務要有透明度。3、 要保持物業(yè)管理優(yōu)質的持久性、擴展性。4、 加強物業(yè)管理服務的規(guī)范性。

? ? 1、 追求物業(yè)管理服務質量——做到精益求精，細致入微，持續(xù)改進，無可挑剔：2、 樹立物業(yè)管理服務形象——語言帶微笑的親和力，行為顯文明的感染力：3、 提高物業(yè)管理服務能力——力求職業(yè)化、專業(yè)化，員工做到一門精多門通：4、 講究物業(yè)管理服務特色——根據業(yè)主的需要，不斷推出具有特色的個性化服務；5、 注重物業(yè)管理

? ? 管理是物業(yè)公司的根本任務，服務是貫穿于整個物業(yè)管理工作的連線，只有管理與服務工作兩手抓，才能將我們的物業(yè)管理工作水平真正提高到一個較高的水平。 服務對象是業(yè)主，業(yè)主的滿意度，是衡量物業(yè)管理服務的標準。因此，一切服務工作都應圍繞這個核心。物業(yè)管理服務要做到“五知”一、知人知道服務對象是誰。一個管理區(qū)域居